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  • 共找到 125 条符合 领导力 查询结果
  • 　　管理是学出来的，领导是练出来的。每一个优秀领导者都是有意识训练的结果。西点军校前校长戴夫·帕尔默将军曾说：随便给我找个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成一流的、优秀的领导者！　　有人说，一只蝴蝶在巴西扇动翅膀，可能会在美国的德克萨斯州引起一场龙卷风。这个蝴蝶效应理论试图说明：初始条件的十分微小的变化经过不断放大，对未来状态会产...
  • 　　GE公司是一个典型的传统制造型企业，20世纪八九十年代在杰克·韦尔奇的领导下，经过一系列变革，完成了向信息经济时代的过渡，创造了利润持续增长的骄人业绩，成为全球瞩目的世界级领军企业。在GE公司的各项管理经验中，如何培养领导人才，非常值得借鉴和学习。　　“花十年的工夫培养一个合格经理的时间不算长。”GE之所以能够基业常青，就在于其成功培...
  • 　　中国企业的管理者需要提高领导力，尤其是处于“承上启下”的中层。　　作为战略执行的中坚力量，中层的作用不容忽视。但遗憾的是，在很多中国企业，高层才是关注的焦点，中层仍然是容易被遗忘的群体。提高中层的领导力，已迫在眉睫。在某种程度上，中层领导力的匮乏，已成为中国企业发展的危机。　　为什么中国企业亟需提高中层的领导力？应该采取什么方式去提高...
  • 　　邱先生是一家国企的新任董事长，海归MBA，思维敏锐，勤奋敬业，深得上级领导赏识，却一直自感缺乏人格魅力。初次接触，我就感觉邱先生很少与人目光接触，话很少，风度与其董事长的角色极不相称。作为他的领导力教练，我先跟他探讨人格魅力是什么，达成了“人格魅力并非领导者必备素质”的共识，然后把辅导的重点放在如何建立自信和威信上。主要感悟成文如下，...
  • 　　由于工作场所的坏消息如此之多，黑色幽默又卷土重来了。　　甚至连奥巴马总统也不能免俗。今年3月，他接受“60分钟”（60Minutes）节目采访时谈到了美国部分经济领域的困难状况。据美联社报导，奥巴马笑着说，我想说的是比向银行注入资金还不受欢迎的一件事就是向汽车业注资了。　　负责采访的克罗夫特（SteveKroft）问，在到当前的经济困...
  • 　　2010年7月30日，前思科中国区总裁林正刚在微博上发布了自己正式退休的消息。3天后，一个由林正刚倡议发起，大学生、创业者等自发加入的网络学习互助群组，在线下组织了一场聚会活动，既算是为林正刚庆祝退休，也是网友对他常常在网络群组里给年轻朋友指点迷津而表示感谢。在那次短暂的聚会上，他说自己准备写一本很小很薄的书，方便装在口袋中，供职场中...
  • 　　能否成为一位领导人不仅仅是个人所做的选择，也不只是你父母的培养或者学校的教育所能实现的结果。在一定程度上，这来自于你的DNA。　　领导者是天生的，抑或是后天培养的？经常有人问到这个问题，但令人奇怪的是对此问题的研究甚少。生物学在决定领导力特质时扮演了什么角色呢？新加坡国立大学管理和组织系积极投入到这个既令人激动又相对新颖的领导力研究领...
  • 　　“弊病”指的是企业在试图发展领导力的方法中所出现的问题。就跟真正生病一样，企业表现出三种明显的体征，导致其培养内部领导人才的能力不断遭受损害。　　有三种弊病使众多的领导力发展流于失败。这些弊病是：　　1.不能分享权限并要求负责。　　2.专注于产品本身，而不是需要解决的领导力问题。　　3.使用虚幻的度量指标。　　在查明并了解这些弊病前，...
  • 　　授课时间：2012年11月15日-18日　　授课地点：北京（中国人民大学明德商学楼）　　课程费用：RMB28000元（包括学费、茶歇、资料费、文具费、以及口译和笔译费用）课程总览　　领导力是领袖驾驭自身与组织前途的关键利器。　　在全球经济一体化的今天，在中国企业跨出国门的浪潮中，如何锻造制胜的领导力已是迫在眉睫。领导力有哪些核心要素？...
  • 　　“清华大学领导力提升研修班”依托清华大学雄厚的师资力量，深厚的学术积淀，丰富的培训经验，针对性、实效性强，课程强调前沿性、实战性、系统性和知识结构的多元化与复合性。突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏，教学工具和手段有限，培训模式陈旧，成本较高的局限，站在现代学习理念的潮头，敏锐洞察企业发展的深层人才需求，潜心研发出“执行经理培训...
  • 　　开课时间：2012年09月21日 09:00　　课程时长：6小时　　课程价格：￥1600元　　开课地点：深圳市　　授课讲师：李革增培训受众：　　企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。课程收益：　　了解领导者在企业管理中的地位与作用，确...
  • 世界上最成功的组织都有一个共同点，那就是有效的团队管理，所谓团队领导者的成功，可以定义为对周围人能力最大程度的使用。领导力是一门才能，更是实践的艺术，才能是基础，艺术是才能不断提高，不断积累，由量变到质变的结晶。 德鲁克认为，“管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。中国发展的核心问题是要培养一批卓有成效的管理者，他们应该是中国自己培养...
  • 女性的管理实力在中国社会已得到广泛的认可。报告显示，中国的女性CEO比例在全球名列前茅。但在中国企业，女性管理者也很难进入高层管理者团队。要破除女性管理者职业发展的困境，企业就需要为这些高潜质女性人才制定个性化的领导力发展计划，而这些计划通常需要围绕女性领导力发展所特有的三大要点来进行设计。提升女性领导力的三大要点 在高潜质女性管理者的...
  • 一线管理人员是指地区或区域经理、店铺经理、现场或工厂经理以及一线主管领导等人员。每一家公司都有一线管理人员，对于那些拥有分布式网络、办公地点和员工比较分散的行业来说，一线管理人员的作用尤其重要。在全球经济中占据了半壁江山还要多。一线管理人员所负责的那部分工作通常决定了客户体验的好坏。 然而，在大多数时间里，一线管理人员就像是企业运作系统...
  • 我有近30年的领导者训练工作经验。有三个事实会令大部分人感到震惊。 一、其他人在扮演业余心理学家的角色，花了大量的时间和精力去分析领导者的行为。 人们从行为中推断也许是毫无意义的含义。第一个事实是领导把咖啡杯留在水槽里是什么意思？是不是期待着有人帮忙把它清洗干净？他是不是把我们看成佣人？她很快地走回了自己的办公室--刚刚开的会议有那么糟...
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